管道库存与脱耦库存：如何分辨差异？

对于任何企业而言，库存管理是成功的关键要素。如果没有办法随时准确追踪库存的所在位置，或者不知道某个特定产品的库存量是多少，那么你很可能会遇到货物无法及时交付给客户的情况，或者下单时出现过量或不足的情况。.

一个好 库存管理系统 它包含多个不同的元素，包括多种类型的库存。库存中最关键的两大类别是管道库存和脱耦库存。为了构建适合您公司的管理体系，这些因素至关重要。新入行的企业主往往会将它们混淆了。接下来，我们将详细介绍这些库存类型的相关知识以及它们的不同之处。.

 

定义

在深入了解管道库存与脱耦库存之间的差异之前，需要先了解几个重要的定义。例如，许多人无法区分库存和库存。.

• 库存：即已准备供零售商或批发商分销的成品，以及仍在生产或组装中的待加工产品，以及用于生产这些产品的原材料。这一术语通常用于会计目的，以确定产品的状态及其材料。.
• 库存：即已准备好供市场销售的成品。原材料只有在公司向客户出售这些原材料的情况下才能存入库存。这一术语通常在商业环境中被用来确定所涉企业的利润水平。.

请记住，为了本文的上下文，我们所讨论的是库存问题。.

以下是一些您需要了解的更多定义：

• 交货时间：指从您下单购买库存到收到库存的那段时间。.
• 需求率：您的公司在订单之间销售的单位数量。.

 

管道库存

管道库存是指供应链中尚未到达最终目的地的物品。回到“库存”的定义上来，这一类别可能包括成品、待加工产品或原材料。管道库存或运输库存也指的是同样的东西。.

 

管道库存的例子

如果批发商是从其他地方采购库存，而库存目前正在运往批发商手中，那么这种库存就被视为流通存货。一旦库存付款完成，这种库存就会获得这一称号，并将一直被视为流通存货，直到最终交付给买家为止。.

假设您正在向另一国的一家零售商发货。如果该零售商已经支付了产品费用，那么在零售商将产品售出给客户之前，这些产品仍将被视为其库存的一部分。一旦他们从您的公司购买了产品，管道库存就会自动记录在零售商的记录中。.

 

计算您的管道库存

由于库存品分布在如此多的不同地点，您又如何才能对它们进行追踪呢？为了计算您公司的库存品总量，您可以使用这个简单的公式：

交货期 x 需求率 = 管道库存

以管道库存为例，让我们运用这个公式。假设您的公司有一个三个星期的交货期。公司每周下单一次，每周销售50个单位。您可以使用这个公式计算管道库存：

3（周）×50（每周销售单位）＝150个管道库存单位

 

库存分离

另一方面，库存脱钩是一种库存缓冲机制，用于应对企业生产出现问题的情况。也可以将其称为库存脱钩。库存的分解是为了应对诸如需求突然激增或原材料短缺等潜在问题。  这有助于确保您保持在正确的轨道上，从而继续满足需求。.

 

库存分离的例子

假设您的公司已经运营了一段时间，并取得了相对不错的成功。突然之间，您的制造商出现了问题，导致您无法获得生产所需的关键产品。如果没有实现库存的分离，您的供应链将基本停止运作，直到您能够获得所需的产品为止。然而，如果您确实需要分离库存，您就可以满足订单，直到您能够解决问题为止。.

 

考虑保管费用

对您的企业而言，实现库存脱钩始终是明智之举，但您可能担心持有库存成本的潜在增加。当然，您需要有一个存放库存的场所，而如果不立即出售这些库存，就很难证明其合理性。.

在这种情况下，务必要权衡分离库存带来的风险和收益。尤其是在业务发展的同时，随着对需求趋势的了解不断增多，您就能更好地规划分离库存的需求。例如，如果您经营泳装，您可能希望在夏季增加分离库存的数量，而在冬季则可以不必这样做。.

 

主要相似之处

管道库存和脱耦库存都能帮助您提高业务运营效率。有了完善的管道规划，以及始终知道自己拥有的管道库存数量，您就能更准确地评估自己的数字，并确定下一步的行动方向。如果您正在考虑购买更多原材料或加大库存销量的力度，了解您拥有的管道库存数量至关重要。.

同样，库存的脱钩也是有效管理业务的绝佳工具。然而，当其中一部分流程的运作速度与另一部分不同时，就会出现问题。拥有健全的脱钩库存体系，可以为企业提供保障，使其在供应链恢复正常之前能够依靠这些库存。.

这两个元素都能帮助您更好地确定库存水平，并生成更准确的库存分析。更重要的是，它们都能让您和您的团队在评估公司当前状况时心无旁骛。.

 

主要差异

管道库存与脱耦库存的最大区别在于需求。任何运营机构几乎不可能做到这一点。 没有 我们有一些待发货的库存。在供应链中总会有某个环节的产品或组件正在运输途中。.

然而，并非所有公司都拥有分离库存的供应。如果您的供应链并不那么复杂，您在业务的这一阶段可能不需要分离库存。.

我们可以将这些两种库存类型在您的整体业务中所扮演的角色进行比较。库存待售是指一种永远不可或缺的库存类型。然而，分离库存可以成为应对可能影响库存待售情况的任何问题的替代保险政策。.

 

其他类型的股票

虽然这两项因素非常重要，但它们并不是您应该关注的唯一类型的库存数据。此外，还有四种主要的库存数据类型，您也应该跟踪这些数据，以便更好地管理库存：

 

• 安全库存
• 自行车库存
• 心理学股
• 预先持仓

 

安全库存 从概念上来看，安全库存与清算库存非常相似。安全库存是指在需求突然增加的情况下所储备的额外库存。例如，可以考虑一下新冠病毒疫情早期口罩制造商和其他医疗用品企业所面临的突然需求。安全库存与清算库存不同，其目的是为了应对增加的需求。 外部 需求与库存脱钩，是抵御库存增加的缓冲机制。 内部 需求。.

自行车库存 指的是您计划在一定时间内销售的库存数量。这个数量可以作为新订单的交货之间的一种缓冲。您的指定时间范围可能指的是生产周期长度，也可能指的是订单之间的时间间隔。要计算这个数字，请将安全库存减去现货库存。.

零售业使用 心理学股票 为了刺激需求，展示商品。比如在商店橱窗里摆放的产品，或者在模特身上展示的服装。您可以通过计算手头库存总额与安全库存和周期库存的总和，计算出您的心理库存量。.

预先持仓 当你知道需求会增加时，这很有帮助。例如，你可能会在假日季或当地免税周末之前预先购买商品。本质上，这意味着你在预测什么时候会需要比你目前生产的产品更多。.

 

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