企业如何为未来做好库存和会计系统准备
新冠疫情给大多数企业带来了挑战，尤其是小企业。在封城和线上购物需求激增的情况下，实体门店的库存管理变得异常困难。随后，供应链短缺和其他问题也随之出现。但尽管面临这些挑战，一些小企业还是取得了成功。他们是如何做到这一点的？其他小企业可以从他们的成功中汲取哪些经验教训？
1. 在不断变化的经济环境中高效运营
像您这样的制造商、零售商和批发商正在经历一个巨大的转变，他们将重点放在如何提升业务增长上。提高运营效率是最重要的，而增加新的销售渠道则受到关注较少。管理多个渠道的销售，并实时共享准确的数据，以便全面了解实际库存成本和运费成本。.
2. 通过一套集成的云端系统更好地识别痛点
调整业务重点意味着识别出最重要的运营挑战，以便找到能提高效率的解决方案。正确的云端系统可以将您的所有公司数据整合到一个地方，帮助您快速找到所需信息。数据准确性、系统集成（尤其是在与第三方物流系统（3PL）的配合下）、库存控制和预测是所有领域中最具痛点的挑战。.
3. 将“必备功能”集中在一个基于云的解决方案中
从台式系统转向云端，不仅节省了时间和金钱，还能更好地管理您生产和销售的产品。一款功能强大的云解决方案，涵盖库存管理、会计和企业管理，能满足您的一切需求。.
4. 迁移到云端解决方案可以更快、更省钱
66% 的产品卖家表示，云迁移的最大障碍在于无法自行部署解决方案。Cin7 Core + QuickBooks Online 可以轻松解决这个问题，部署时间比其他解决方案短达一个月，成本也低 $6,000 到 $11,000。.
您希望实现增长、提高效率、提供卓越的产品，并轻松适应经济快速变化的趋势，包括需求激增的情况。Cin7 Core + QuickBooks Online 为您的库存管理和财务管理提供一套强大的解决方案，涵盖从销售到采购、生产、仓储、运输和退货的全方位服务，成本仅为 ERP 的一小部分。借助可扩展且基于云的解决方案，您将能够更高效地管理产品和财务信息，同时节省时间、降低成本，实现真正的经济效益。.
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关于INNO
我们是一家专门从事中小企业ERP系统高效部署的供应商。除了本地的Kingdee软件外，我们还引入了来自美国的非常易于使用的云ERP系统—— Cin7 Core. 该系统的主要特点包括：
- 易于使用
- 学习成本低
- 在线循环时间短
- 功能齐全
- 双语功能
- 云部署
这也为这家公司财务部门高效运用该系统提供了前提条件。我们是中国上海市Cin7 Core的领先实施合作伙伴。. 详情请参阅 INNO中国——Cin7专家名录.
“Cin7 Core 的 70% 个实现方案的实施周期都不到三个星期，而 ERP 实施项目的平均时间是 7 个月。”
Jano Tse——INNO的创始人
Jano Tse 在为国内外公司实施 ERP 系统方面拥有 14 年的经验。他亦擅长在中国商业环境中处理会计流程。Jano 对按时、按预算交付的严谨性以及实现目标的手段有着浓厚的兴趣，正是 INNO 为每一位客户带来的特质。.
推动 ERP 项目成功的三大要素：
- 选择最佳性能和最适合的云ERP应用
- 聘请一位在您的业务领域拥有ERP实施项目经验的专业顾问
- 调整员工的心态，让他们接受制度的价值，并投入自己的努力。